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广汽公告重组、别克至境第 15 万台下线,乘联分会崔东树称合资车企进入深度调整转型期

2026-09-17 · 杜泽宇 · 更新于 2026-09-18

IT之家 9 月 17 日电,近日,广汽集团披露重大资产重组计划,拟收购一汽旗下整车合资企业的部分股权,以促进合资业务板块的资源整合。与此同时,别克至境新能源车型迎来第 15 万辆整车下线,该品牌自发布仅 16 个月便实现规模化放量,平均成交价达 25.7 万元,呈现量价齐升态势。

今天(17 日)下午,乘联分会秘书长崔东树在分析中指出,将重组与放量这两件事结合来看,标志着国内合资车企已不再停留在简单的产品引进阶段,而是全面迈入体系重构的深度转型期。15 万辆的销量表明,合资新能源并非身份问题,而是能力问题。

崔东树表示,过去几年,市场普遍存在一种偏见:合资企业在新能源领域进展缓慢,要么产品线薄弱、车型分散,要么定价过高、市场接受度有限,许多合资新能源车型仅属试探性质,难以形成持续规模,更无法实现量价同步增长。

从 8 月销量结构分析来看,对丰田、本田、日产等主流合资品牌而言,燃油车仍是销量核心,进入品牌销量前十的新能源车型屈指可数,甚至前十名全部为燃油车。崔东树认为,燃油车基本盘庞大、转型顾虑多、本土响应速度慢、产品定义权不足,是合资企业转型面临的普遍困境。

他指出,此次广汽资产重组,实质是对合资板块存量资源的优化,以解决南北同类合资主体各自为战、内耗严重的老问题。通过股权调整和资源集中,提升合资板块在电动化领域的投入效率。这属于存量整合路径,旨在化解老合资的历史包袱。

与此同时,别克至境则走出了另一条主动突破的路线,关键在于本土团队主导产品定义,以中国家庭需求为核心,同时保留通用全球工程品质体系。这体现了合资 2.0 时代的典型特征:不再简单照搬海外车型,而是在中国完成架构开发、产品落地和市场迭代。

IT之家从文中获悉,崔东树强调,合资品牌只要理顺机制、找准路径,完全有能力打造出有规模、有口碑、有溢价的新能源产品,从而改变市场对合资新能源的固有看法。自主与合资并非非此即彼的替代关系,二者良性竞争,最终将推动国内新能源产业整体迈向高质量发展。

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